You are here: Home Books s Styrelsearbete i små företag
Document Actions

Styrelsearbete i små företag

Thomas Nielsen, Per Lekvall

Publisher: Ekerlids, 1998

ISBN: 91-88594-53-X

Keywords: Board of Directors

Synopsis:

Toggle Synopsis


Table of Contents:

Toggle Table of Contents

  • Kapitel 1 Nyttan av en aktiv styrelse
    • Styrelsen i det lilla ägarledda företaget
    • När behövs en aktiv styrelse?
    • Från papperstiger till aktiv styrelse
      • Kompetensbehov i styrelsen
      • Styrelsens styrande roll
      • Olika styrelsetyper
  • Kapitel 2 Bredda styrelsens kompetens
    • När är det dags att bredda styrelsen?
      • Det lilla försörjningsföretaget
      • Det direktstyrda företaget
      • Företaget i tllväxt
    • Bygg kompetens och arbetsgemenskap
    • Mjukstarter och styrelseliknande former
      • Mentor
      • Adjungerad
      • Styrelseliknande former
  • Kapitel 3 Aktivera styrelsearbetet
    • Den slumrande styrelsen
    • Förbättrade arbetsformer
    • Byte av lagmedlemmar
    • Vitaminenjektion
  • Kapitel 4 Vad säger lagen?
    • De fyra bolagsorganen
      • Bolagsstämma
      • Styrelse
      • Verkställande direktör
      • Revisor
    • Ordförande
    • Aktiebolagslagens innehåll
    • ABL kapitel 8: Bolagets ledning
      • §1 Antal styrelseledamöter. Inval i styrelsen
      • §2 Utträde ur styrelsen
      • §3 Verkställande direktör
      • §4 Vem får vara VD eller styrelseledamot?
      • §5 Eget aktieinnehav i företaget
      • §6 Styrelsens och VD:s uppgifter
      • §7 Information om koncernförhållande
      • §8 Styrelseordförande, styrelsesammanträde och protokoll
      • §9 Styrelsebeslut
      • §10 Jäv
      • §11 Firmateckning
      • §12 VDs firmateckningsrätt
      • §13 Principen om aktieägares likställighet
      • §14 Kompetensöverskridande av bolagets ställföreträdare
      • §15 Registreringsanmälan
    • Andra lagar
      • Lagen om styrelserepresentation för de privatanställda
      • Skattelagar
      • Miljölagstiftning
      • Lag om årsredovisning
      • Konkurrenslagen
      • Andra lagar
  • Kapitel 5 Styra och kontrollera
    • Att finna rätt balans
    • Styrelsen som strategisk resurs
      • Affärsidé
      • Mål
      • Strategi
    • Från styrning till genomförande
    • Styrning förutsätter uppföljning
    • Kontrollera väsentligheter
      • Löpande kontroll på varje styrelsemöte
      • årlig kontrollgenomgång
      • VDs anställningsvillkor
      • Kontroll vid behov
    • Reagera och agera i tid
  • Kapitel 6 Styrelsens vardag
    • Styrelsens arbetsmetod
      • Möts för att arbeta
      • Kollektivt beslutsfattande
    • årsarbetsplan
      • Bokslutssammanträde
      • Marknadssammanträde
      • Konstituering
      • Teknik- och produktionssammanträde
      • Strategisammanträde
      • Budgetsammanträde
    • Förberedelser av styrelsemötet
      • Kallelse
      • Dagordning
      • Styrelseordförande och VD stämmer av
      • Kommentarer till dagordningen
    • Genomförande av styrelsemötet
      • Giltigt möte
      • Mötesteknik
    • Mellan styrelsemötena
      • Protokoll
      • VD-brev
      • Löpande omvärldsbevakning
  • Kapitel 7 Att jobba som styrelseledamot
    • Styrelseledamotens rättsliga ställning
    • Styrelseledamotens skilda roller
      • Strateg
      • Omvärldsbevakare
      • Initiativtagare
      • Kravställare
      • Sparringpartner
      • Stimulerare
      • Förmedlare av kontakter och affärer
    • Tre kategorier av styrelseledamöter
    • Rollspelet i styrelsen
      • Rollen som ägare och styrelseledamot
      • Rollen som styrelseordförande
      • Rollen som extern styrelseledamot
      • Rollen som arbetstagarrepresentant
  • Kapitel 8 Revisorn – kontrollant och rådgivare
    • Det fjärde bolagsorganet
      • Granskning av räkenskaper och förvaltning
      • Revisorns rapporter
      • Vem får vara revisor?
      • Revisorsjäv
      • Tystnadsplikt
      • Mandattid
      • Arvoden
      • Minoritetsrevisor
      • Revisorns och styrelsens kontrollerande uppgifter
    • Revisorn som resurs för styrelsen
    • Revisorn som rådgivare åt ägare och VD
    • Val av revisor
  • Kapitel 9 Jäv, sekretess och etik
    • Jäv
      • Ställföreträdarjäv
      • Delikatessjäv
    • Speciella jävsituationer i ägarledda företag
    • Speciella jävsituationer för arbetstagarledamöter
    • Sekretess
    • Sekretess för arbetstagarledamöter
    • Etik i styrelsearbetet
      • Styrelsen visar vägen
      • Att hålla på sin integritet
      • Att inte förlita sig på andras initiativ
      • VD:s anställningsvillkor
      • Att sitta i goda vänners styrelse
  • Kapitel 10 När det blåser motvind
    • Nytt arbetssätt
      • Fokus
      • Tempo
      • Arbetsform
    • Likviditetskris
      • Slut på pengarna
      • På obestånd
      • Att förebygga och lösa krisen
    • Kapitalkris
      • Aktiekapitalet – långivarnas buffert
      • Kontrollbalansräkning
      • Fortsatt beslutsgång
      • Styrelsens ansvar
    • Skatter och avgifter
  • Läs och lär mera

Reviews:

Styrelsearbete i små företag

by Roland Buresund last modified 2009-03-30 02:14

Rating: ******* (Good)

A good book that explains the basic tenents of board work in simple Swedish.


Powered by Plone, the Open Source Content Management System

This site conforms to the following standards: